스타트 업을 위한 성과관리의 이해

블로그를 통해 꽤 많은 클라이언트들이 연락을 주셨는데요 요즘 문의가 많이 들어오는 것 중 하나가 직원수 100명 미만의 스타트업에 성과관리 시스템을 도입하는 것과 교수님들의 강의입니다.
경영진과 리더 이해하기, 의사결정에 도움받기, 이것이 질문이고, 이러한 요구에 대한 강의는 작년에 공식적으로 시작되었습니다.
저는 이해에 초점을 맞추고 있습니다.
이번 달에 강의가 있을 예정입니다.
다음과 같은 안건을 제안합니다.

스타트업의 성과 관리를 이해하기 위한 의제입니다.

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고객사 대표이사, 임원, 팀장 등 30여명이 참여할 예정이다.

이 슬라이드는 목표 설정 방법을 보여줍니다.

의제만 보고 성과관리의 개념과 필요성, 주기를 설명하고 간단한 연습을 하면서 목표설정 원칙을 실천한다.
그 과정에서 충분히 이해할 수 있도록 강의에서 간단한 실습을 진행하여 개념을 충분히 이해하는 시간을 우선 3시간으로 정하고 그 외 질문에 대한 질의응답 시간을 가질 예정입니다.
어떤 시스템을 어떻게 도입할 것인지에 대한 논의를 안내하기 위해 최대 8시간까지 연장할 예정입니다.
스타트업, 중소기업 등에서 신규 도입을 검토하거나 성과관리 체계를 개편할 때 참고하세요. .